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骨干人才成长营

一站式解决骨干人才培养问题
人才断层，中层不胜任，高管领导力不足？
部门间配合不到位，内耗严重？
各种激励方案，仍无法有效赋能团队？
一线生产管理产效意识薄弱，目标没达到，理由一大堆？
职能辅助部门缺乏专精深技能，想培养没渠道？
团队成长跟不上企业发展，空降领导又难融入企业？
人才培养投入高，却收效甚微？
帮助企业培养各部门的专精深人才，提升中高层管理者的专业能力、管理能力、综合能力！
解决企业内训体系搭建难，人才梯队胜任力不足等问题，让每家企业拥有培训中心，一站式解决企业人才培养难题，打造鞋企的专属人才孵化基地！

凤竹鞋业简介


福建晋江凤竹鞋业发展有限公司成立于2000年9月，属国内上市企业(600493)凤竹集团成员，专业生产拖鞋、凉鞋等系列产品。公司拥有数十台全自动EVA射出一次发泡成型机及配套的组合生产流水线。EVA拖鞋质量技术处于行业领先水平，亦是国内第一家采用EVA新材料和最新工艺制作时尚休闲拖鞋的企业。


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2020年，突如其来的疫情使得国内、国际市场环境迅猛变化，企业面临着巨大的生存挑战。与其在低迷的经济中苟延残喘，不如主动出击进行企业管理变革。2020年9月25日，福建晋江凤竹鞋业发展有限公司《组织与流程管理体系咨询项目》正式启动。凤竹李振宁副总携各部门管理精英共同参加项目启动大会，博思成丽容副总以及咨询项目组成员出席了本次会议。

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有方法  有共识

      会议期间，项目主管陈老师就项目辅导方式、进度管控方式以及优化共识三个内容进行了详细的说明,期待大家能够视压力为成长的动力，与企业共成长。

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  博思成副总从项目落地、结果改变的两种方式出发，分享了项目落地的关键是好的方法被采纳且被正确地执行。而企业变革的成效取决于各层级管理干部的投入度，她希望大家能全情投入到本次的企业管理变革中。

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有部署  有保障

凤竹人资行政部翁经理，作为本项目的内部顾问师，向大家介绍了本次项目推行保障机构的构成、各推行小组的职责所在以及今后在项目运作过程中所扮演的角色定位。项目推动小组架构，涵盖公司各部门中基层管理干部的执行和协助，为项目的启动、推行、落地、固化以及持续改善提供了全方位的组织保障。


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重承诺  显决心

      本期项目启动，各推行小组定下团队目标，并进行公开承诺宣誓。凤竹管理团队庄重地许下了必将全力支持项目的诺言，并在我们的“决心墙”上以名为契，彰显自己对于改革的坚定信念和决心。

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有支持 有期许

凤竹领导层积极地推动本次项目地运行，生产/生控部负责人李志勇经理在会上表态，他一定会做到全程参与，认真落实各项工作，并积极带领本部门员工协同兄弟部门各项事宜。同时他期望大家能够做到坚守今日许下的承诺、认真执行项目组的每一个改革动作、做到与企业共成长。

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掌舵人李副总对大会做了铿锵有力的总结。他期待大家在项目中认清自我的定位、学会直面问题敢于承担责任、做到“学而思，思而行，行而变”！。他相信，通过与博思的合作，凤竹鞋业全体员工的工作效率都能大大提升！


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变则通，通则久，不变则必然会被市场和时代竞争的巨浪所淘汰！企业要生存和发展，必须直面内部存在的问题，勇于去打破现状，寻找突破变革！


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企业提升通道

如果您也想带领您的企业变革突破

欢迎致电博思咨询了解更多项目信息

市场经理沈老师159-8591-8686




学习方式

学习对象

学习年卡针对企业单位或个人使用，可多人同时或分次使用，以卡号为准
学习年卡使用时限：第一次开课使用起算一年内（含完整的12个模块课程）
使用流程：
预约报名
购卡
课程通知
进行学习
签到
使用人次登记
出示学习卡
 
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