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企业定制化内训


解决企业不同阶段的团队提升与赋能问题，助力企业赋能人才的持续成长
博思基于鞋企不同发展阶段的需求，结合近20年的管理咨询经验，为企业提供定制化内训课程。并在合作洽谈中，将深入对接客户的培训需求及目的，并了解客户情况，将客户现况与客户目标巧妙地融合到课程培训中，在无形中帮助企业赋能团队成长。

瞬息万变的市场环境下

你追我赶的企业竞争中

改革是企业在竞争脱颖而出的源动力

学习提升是企业成员助力企业制胜的法宝


昨日，晋江加来盟国际（以下简称加来盟）隆重举行精益管理咨询项目启动会！阔别五年后，加来盟再次携手博思咨询开启精益变革征程！

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▎企业简介：

加来盟国际，是中国鞋都百家明星企业之一。公司成立于1986年，至今已有31年历史，是一家集研发 生产 销售为一体的制鞋企业。公司产品远销海内外，深受客户好评！


30多年的发展，企业逐渐壮大为现代化的企业集团，是晋江鞋都鞋企集群中规模最大、产能最强的专业制鞋基地之一。

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▎启动会精彩回顾：



推精益   求精进


本期精益管理咨询项目包括：

订单计划管控系统、精益现场优化管理咨询项目两大模块。

根据加来盟的实际需求量身定做，覆盖“从接单到出货”全流程，以精益改善模式的导入推动团队意识转变、学习力提升以及整体效率的提高。



有部署    有保障


本次精益改善的启动，是加来盟团队经过深思熟虑的决定，项目组织架构，涵盖公司各部门中基层管理干部的执行及协助，为项目的启动、推动、落地、固化以及持续改善提供了全方位的组织保障。


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有支持    有协助

博思咨询对每一次精益改革项目都非常重视，项目负责人张老师就项目优化主轴及相关事项进行了详细的说明。 博思成副总从项目推动手法出发，指出：我们要由技术型人才成长为管理型人才，再到经营型人才，为企业创造价值。这次项目将导入专业的工具方法，教会大家掌握精益生产手法，实现可持续性的改善效果。

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有责任    有担当


本期项目启动，各小组定下团队目标，并进行公开承诺，彰显加来盟团队“直面挑战，攻坚克难” 的勇气和“一诺千金，志在必得”的担当。

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有激励    有期许


在项目启动会上，作为加来盟的合作伙伴，博思唐总在会上对项目的启动致以真挚的祝愿。他和大家共勉“如今软硬件都有实力的加来盟定能和博思精益协作再创辉煌！”

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加来盟领导层积极推动此次项目的运行，掌舵人林总对大会做了铿锵有力的总结。他期待通过此次变革提高效率，造福员工，造福企业。他为会上员工能积极承诺，对变革有信心感到欣慰。他相信，通过与博思的合作，此次变革定会迎来一个新的加来盟 ！


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  结语


在学习中成长，在改革中进步

让组织有力量，让个人增能量

加来盟精益变革，我们一起推进！

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