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企业定制化内训


解决企业不同阶段的团队提升与赋能问题,助力企业赋能人才的持续成长
博思基于鞋企不同发展阶段的需求,结合近20年的管理咨询经验,为企业提供定制化内训课程。并在合作洽谈中,将深入对接客户的培训需求及目的,并了解客户情况,将客户现况与客户目标巧妙地融合到课程培训中,在无形中帮助企业赋能团队成长。

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企业简介:

骑士体育用品有限公司旗下,晋江博适特新材料科技有限公司创建于2021年,系一家研发生产爆米花、新材料、超临界板材、高性能材料的公司;公司拥有国际先进生产设备,工厂规模实力强大,拥有现代标准化办公、厂房宿舍;制度人性、科学先进,主要针对一线品牌品牌爆米花、新材料、超临界材料研发生产核心供应商。

2022年博适特团队携手晋江博思企业管理咨询有限公司优化改革拉开帷幕,本期项目主要针对《订单与品质管理系统》进行项目开展。


2022年11月26日18:00,博适特团队携博思团队共同召开了《订单与品质系统咨询项目》启动会,总经理林志材先生、新材料副总林清双先生、爆米花副总唐立明先生和企业管理团队精英们及博思老师共同出席会议。


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会议开始,博思任成毅老师对订单与品质管理系统项目优化思路及第一阶段工作部署进行了解说。

首先,博思任老师对博适特现状及目前存在的瓶颈进行了分析,然后围绕订单管理系统导入如何做,品质管理系统导入如何做,让客户满意,及未来4个月的优化思路,框架实施计划与项目工作清单进行了说明。

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会议中,博适特爆米花生产副总唐立明先生对项目组织架构及职责做了说明,明确了各小组工作职责以及具体的职责分工,具体的内容,确保项目高效运行之目的。


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紧接着,由爆米花副总唐立明先生带领全体管理精英们宣誓承诺,各小组组长、全体管理精英们决心墙上面签名承诺,签名代表决心,代表责任,全体管理精英们用实际行动共同努力。

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随后,博思项目陈红利总监对订单与品质管理系统项目优化共识做了解说。

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会议接近尾声,博思唐总对本次订单与品质管理项目启动大会发表了致辞,唐总对行业环境趋势进行了分析,博适特是一家具有实力强大的企业,希望全体精英们,通过本期项目的优化思路方法,学以致用,学以致变快速成长,成为博适特企业的中坚力量,让企业做大做强。

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最后,博适特新材料科技有限公司总经理林志材先生对本期项目启动会做了会议总结:



希望全体管理团队对本期项目优化,全力以赴投入到项目中,从现在起,从我做起,跟随博思老师学习方法,为企业打下坚定的基础而奋斗,实现人生价值奋斗目标的团队。


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结语:


企业的改革不仅能够激发全体精英们的坚定意志,体现团队和个人的价值,不断自我挑战,攻坚克难,做行动的巨人、做坚持的勇者、做服从的战士、做进取的先锋与博适特共同成长。


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