会议开始，博思邹老师深入分析了企业现状，讲述项目推行过程中的变革思路及方法、项目启动及工作部署，重点提出—企业整体管理体系的升级，对项目整体展开思路和方向，作出明确的方案。

紧接着，李总对本次项目的两位副总进行了任命，项目组成员也签署了承诺书，承诺确保项目顺利落地与有效承接，协助项目方案的顺利实施。李总希望每个部门将各项工作切实做到位，抓产量、提效率、降不良、减浪费，在各部门共同努力下工作上进行突破，不断提升公司竞争力，最终实现企业体系的优化。

企业要进一步发展，就需要变革，每一位员工应该要有高度的思想一致与认知一致，才能汇聚成合力！会上，新协胜黄副总指出：对于改革，每一位员工都应该明白其中的意义，身体力行、突破自我，强化自身执行力。黄副总希望，新协胜的每个人都能在改革的潮流中激流勇进，再创辉煌！

博思沈总也在会上的致辞中提出了两点共识：

第一，能力是企业发展进度快慢的一个关键点，每一位员工都应该提升自身能力来应对竞争。

第二，在一个企业发展过程中统一目标同一方向尤为重要，其次是员工的内心愿力，远比员工个人工作能力重要。

会上，李总对提升公司整体力做了详细说明，并发表了总结发言。

他说道，一个企业需要稳固的生产体系，才能应对外部环境的变化。公司需要进一步的提升与蜕变，新协胜要做到有方法、有共识、有执行力、有考核标准。李总强调，本次项目启动对新协胜有标致性的意义，是新协胜第二个十年再次提升的起点！

最后，全体人员举行了隆重又庄严的承诺签字仪式，所有与会人员在签名墙上留下了自己的印记，并郑重许下了必将勇往直前、全力以赴的诺言！