名志公司简介

名志体育用品（中国）有限公司是一家专业生产和销售运动鞋、休闲鞋、女装鞋和相关配件的企业。公司拥有10条生产线及其配套生产设备，员工3000多名，年生产能力达到1000万双。目前已经形成集研发、生产、销售为一体的大型鞋企。公司不仅拥有自己的运动品牌，还建立了国际、国内双轨并行的营销网络，于2007年成为欧洲著名品牌DEICHMANN的直接工厂。

再次携手开启新的精益改革征程

2016年1月名志与博思携手启动“原材料仓精益化管理咨询项目”，2016年5月双方再次携手开展“精益订单管控系统优化管理咨询项目”，为名志精益改革之路开启新的征程。

承载着原仓精益改善的成果，带着全新的目标和使命，晋江鞋业领军者之一——名志体育用品（中国）有限公司（以下简称“名志”），于2016年5月17日和21日，分别召开了“精益订单管控系统优化管理咨询项目”的第一阶段工作部署会议和项目启动大会。名志李董、李伟生总经理、李旭生常务副总携公司中高层管理人员及相关人员参加会议，我司唐总及成丽容总监等5人一同出席。

在5月17日的第一阶段工作部署会议上，我司项目总监周锋老师就此次项目的入驻调研诊断分析及第一阶段的工作部署做了详细的阐释，明确了本次项目“打造以计划为核心的精益订单管控体系”的优化主轴和目标。胡副总和李总分别在会上做了动员及总结，胡副总以“沟通、收获与成长”为主题，勉励名志全体同仁把握学习的机会，赠下属以榜样，赠自己以成长。李总在总结中强调本次项目对名志公司意义重大，要求所有人员都必须以高度的责任意识，坦诚沟通和全力以赴的心态投入项目的推进和落地。

在项目启动大会中，项目专员罗智子对项目的运作组织架构、职责及相关规定进行解说，展示了本次项目推行保障的强大阵容——名志李董亲任项目领导小组组长，李伟生总经理及李旭生常务副总担任领导小组副组长，胡副总担任推行小组组长，郭德锋及刘鹤两位总监担任推行小组副组长。

我司汪老师随后就本次项目的推动、辅导手法及优化共识做了系统说明。

庄重而充满激情的承诺仪式之后，全体与会人员在李董及两位李总的带领下在“言必信、行必果”决心墙上郑重签名，古语有云“一字千金”、“一诺千金”，铿锵有力的承诺彰显了名志团队“名符其实”的优秀和“志在必得”的决心。 

刘鹤总监代表推行小组在会上做了诚恳而热切的表态及动员发言，他以“一名与名志公司共成长的老同志”的身份，表达了“积极参与，不断学习”的决心，以及对本次项目的信心和对名志团队的信心。

我司唐总在会议致辞中指出“未来是一个协同、联合的时代，只有协同合作，才能实现效率更高，成本更低的发展，而这，也是精益订单管控系统优化项目的价值所在”，他相信，在名志公司领导团队的高度重视与鼎力支持下，此次项目必将取得优异的成绩，真正实现“名符其实，志在必得”。

名志李董在会议的总结发言中从市场形势出发，强调快速反应在参与市场竞争中至关重要，指出形势越是严峻，越是机会所在，要想跟上市场脚步，改革势在必行，本次借力博思咨询公司意义重大，要求名志上下各部门、各岗位都能在本次项目中全力以赴，实现名志公司各部门更加高效的配合与协作，从而赢得面向未来，迎接挑战的更强有力的资本。

承前启后，改革锻造新实力，继往开来，名志昂首再出发！让我们共同期待七个月后的收获时刻！