启动会上，项目主管许春辉老师进行了项目入驻工作说明，并对项目入驻前的调研情况进行了分析，提出后续的项目优化方向、思路及方案。本次项目将围绕精益生产车间优化来开展，核心包括冲裁快速配套、针车效率提升以及成型轮次派工三大优化主轴。许老师说到，希望接下来的项目服务期间，项目组与凯度的各层管理精英能齐心协力，共同助力凯度取得新发展，新突破！

会后，凯度董事长刘董表示，外围环境依旧严峻，疫情、国际形势等都较大地影响着制造型鞋企的发展，作为企业的领头羊，有责任带着管理们在危机中寻找机遇！

希望与博思咨询公司的再次携手，凯度能借力博思老师的力量，激发团队潜能，撬动管理与员工工作的积极性，切实提高产效。也期待管理们能珍惜本次机会，全力配合老师项目工作开展，提升自我，与老师们学习专业模式思路，工具方法并应用到实际工作中！

凯度已经是博思咨询的老伙伴了，相信在前期项目铺垫的基础上，在大家的齐心协力下，本次项目将取得圆满成功！