本次《唤醒目标 点燃增长》为期一天的学习收获不亚于一年。在博思咨询16年的咨询生涯中，我们发现大部分企业在目标经营过程中经常会出现向低看齐、各自为战、高开低走和前松后紧这四大顽疾；往往是开局定目标时热火朝天，落地执行目标时却偃旗息鼓，目标一步步陷入沉睡状态，增长似乎越来越远；可在当前的市场新形势下，公司的业绩不增长是不行的，你不增长，人才会流失，客户会流失，接着就是被市场淘汰出局。

以学习为推力，以成就为动力。为助力企业家和管理精英们破除经营管理过程中的目标与执行之困局，博思咨询特举办本次《唤醒目标 点燃增长》公开课，课程浓缩了主讲师博思唐老师统率专业团队16年在目标管理方面的实战精华，汇聚了一系列的工具方法，以强针对、全系统、深落地为特色。通过对目标6大关键模块的学习，旨在系统提升企业未来的增长能力！

本次课程现场，汇聚了鞋服、建筑装饰、房地产、外贸等多行业的优秀企业。实力超群、持续领先的优秀企业组团学习，成为本次课程的一大亮点。

与此同时，还有一大批优秀的商业领袖走在学习的前列。共同探究企业在经营管理过程中面临的目标管理困惑，一同聆听博思唐老师分享的目标管理干货。

唐老师结合当前市场新形势，通过深入浅出的逻辑推演和形象生动的真实案例，向参加本次主题培训的近200位企业家和管理精英们通过层层递进的方式，分享了企业目标顶层设计、目标认知理念升维、制定目标底层逻辑、目标的三维分解、目标落地“三中全会”、竞赛创新高荣耀燃增长这六大目标管理的理念和落地执行法宝。

唐老师的分享金句频出，每一句都直击核心；工具不断，每一项都简单直接。金句分享：“目标最重要的作用是激励不是考核”，“只有必须的目标，没有合理的目标”，好目标是核能级激励”等等。工具分享：目标制定三步走、目标制定三看三定法、目标落地“三中全会“”等等。

现场学员以小组为组织，以学习为推动力，通过深度学习、上下同频。在课程现场刷新观念、颠覆认知。最终实现学习升维、战略升维、行业升维。众多学员表示本次体验超值，满载而归，意犹未尽！更有许多企业家在活动现场与博思咨询达成新的合作，报名新一期的《事业合伙人2.0》主题公开课、签约《唤醒目标 点燃增长》落地辅导合作等等！用行动彰显对博思的认可！

未来博思仍将坚守我们的组织使命——与合作伙伴共享成功，让民族企业比肩世界！以学习为推力，以成就为动力，举办更多的公开课，邀您共成长 同进步！

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