2022年11月25日18:30，嘉源嘉辰团队携博思团队召开了订单管控系统咨询项目启动会，总经理蔡丽忠先生、总助罗光德先生和团队管理精英们及博思老师们共同出席会议。

会议开始，博思许春辉老师对订单管控系统项目优化思路进行了解说。

许老师先对嘉源的现状进行了分析，然后对订单管控系统是什么、怎么做、未来6个月的项目框架计划和项目工作清单，及未来1.5月项目工作计划进行了细致说明。

会议中，嘉源罗光德总助对项目组织架构及职责做了说明，并对项目的推行做出了明确要求，要求各小组以学习为目的，掌握新的管理模式为目标，并在推行过程中，各执行小组相互学习，相互竞争，形成一股学习新浪潮。

接下来博思项目王春燕总监对订单管控优化共识做了解说。

王总监首先以“改变越南儿童的营养健康水平”案例这个案例分享了一个观点：改变就是改变习惯、思想的习惯及行动的习惯，最终才能达成1.01的365次方的进步。

紧接着，议程进入管理精英们承诺及宣誓签字仪式。

在尊严的宣誓声中，公司高管及订单管控项目各推动小组依次上台在承诺书上签字，承诺愿意为订单管控系统项目变革挑战困难，突破自我，主动学习，积极行动，共创佳绩。

会议的尾声，博思唐总就本次订单管控项目启动大会发表了致辞： 

希望嘉源嘉辰团队能快速发展并稳定成为千万级工厂，减少不必要的周期时间，并重点关注团队的成长，提升企业的核心竞争力，达成“嘉业有成”的结果。

最后，嘉源鞋业总经理蔡丽忠先生对本次项目启动会进行总结： 

希望嘉源嘉辰团队能围绕企业价值观：“以客户为中心，以奋斗者为本”而践行，为客户创造价值，也能实现嘉源嘉辰的价值；期待与博思团队携手改革优化，让团队成长起来，打破目前生产管制的瓶颈，也希望嘉源嘉辰团队能够在老师的引导下，自主独立起来，积极参与，深入学习，内外兼修，实现新的跨越！

结语：

企业是要不断进取改革创新的，嘉源嘉辰团队就是一个在逆流中勇于抓住机遇的团队，创新、变革成就企业，他们从自身开始追求成长，不断进步，突破自己，追求更好！相信嘉源嘉辰团队与博思的携手，定能在变革中激流勇进！成就更好的自己！