2023年2月15日下午，名志体育用品（中国）有限公司（以下简称“名志”）隆重召开了经营业绩提升 增产增效管理咨询项目结案大会。名志李旭生总经理、李永生财务总经理、张勇军特助、各部门的管理精英，和博思咨询唐革生总经理、陈志兰总监及项目组老师参加了本次会议。

生产力是企业的第一发展要素，也是决定企业走得更远的重要因素。对于企业而言，如何走得更长久，如何使企业健康、快速发展是当下最关注的话题，与其被动迎战，不如主动变革。2022年3月1日，名志正式携手博思咨询开启了经营业绩提升 增产增效的变革，在项目组与名志团队的共同奋斗下，历时10个月，取得了阶段性的成果。

结案会上，博思项目负责人胡慧文老师对本期项目进行了复盘总结。

胡老师针对本期项目实施的四大模块（订单管控模块、车间优化模块、管理培训模块、6S模块）取得的成效进行了一一叙述，总结了名志团队的成长与变化。同时，胡老师期待大家共同持续运行，并不断更新迭代！

接下来，进入到承诺仪式，名志团队铿锵有力的承诺，必将高昂的斗志和信心转变为行动的能量，在后续的工作中全力以赴，使命必达。紧接着，博思胡老师代表项目组，与名志张勇军特助、彭葛应总监、何仁杰经理进行了郑重的文件交接仪式，交出的是项目组及名志全体成员共同努力的成果，而接过的则是承接并坚决执行的决心。

名志团队在本期项目中涌现了许多优秀的团队和个人，他们锐意进取，奋发图强，不惧困难，勇往直前，不断创造奇迹，是名志的骄傲！会上，集团两位李总、高层管理及博思陈总监为他们颁奖，给予他们肯定，并希望在后续工作中，能继续发光发热，为名志创造更多奇迹。部分获奖代表与大家分享心路历程和心得感悟，并表示会坚决维护改善成果。

名志张勇军特助在会议上发言，感谢项目组帮助团队快速蜕变，攻克难关，完成改善目标，收获成长。特别表扬B部团队，在本次优化中表现优异，希望其他单位继续努力、迎头赶上。虽然本期项目已经结束，但是仍要持续改善，不断进步，在原有的基础上，更上一层楼，努力打造名志生产中心新的篇章！

在会上，博思唐总祝贺了获奖单位及个人，同时特别感谢名志多年来的信任和支持。他表示：名志团队在践行企业愿景的道路上，持续夯实基础，稳步向前，在本期项目中，在产能产效的提升，生产效率的倍增，生产周期的缩短等方面都取得了丰硕的成果，尤其是培养了3位内部导师，对于项目成果的持续和后续内部自主改善都意义重大。他期待名志团队能够坚定的把既定的方法和标准坚持下去，收获新的成长，并相信在名志的管理提升、数字化转型、全球化布局的征程中，博思咨询能够做出新的贡献！

最后，名志李旭生总经理做总结发言。他对博思多年来的辛勤付出表示了由衷的感谢，并对名志团队整体在项目中表现出的学习和践行的状态，迎难而上，死磕目标的团队风貌，都表示高度认同，正是因为项目组和名志团队共同的全力付出与密切配合，才收获了今天的成果。他表示，本次项目的结束，也是新的开始，期望在张特助的带领下，名志总部的团队能够持续改善，总经办也会重点监督改善效果。期待与博思咨询，在未来的制造领域能够再次携手同行！精益求精，成为行业标杆！

至此，本期名志经营业绩提升 增产增效管理咨询项目结案大会圆满结束！感谢名志团队的支持与配合，才能交出满意的答卷，期待在不久的将来，能够再次携手，共同发展！