2022年10月12日，在安徽省亳州鼎基鞋材有限公司会议室，顺利召开PMC与精益生产咨询辅导项目结案会。鼎基张秀玲总经理、各部门管理精英参加会议。

在市场经济全面萎缩，竞争日益激烈的情况下，鼎基借力管理咨询，只为跳出舒适圈，进一步带来产量、产值、交期、团队建设等业绩的提升，鼎基与博思签订咨询合作协议之后，在项目组与管理团队的努力下，历时7.5个月的辅导实施工作，在今天完美的画上了句号。

历经本次项目辅导，团队建设有了明显提升，工厂经营业绩得到很好的改善。

会上，通过项目历程视频回顾了整个项目成果。随后，本期项目负责人博思陈老师对项目内容及价值进行展示，通过数据结果体现了项目价值。

项目组主持了物控、订单管控、流程制度工作承接签字仪式，传递了持续改善方法与期望。

本期项目使鼎基团队团结一线，共同参与变革，创造了一个个的不可能。变革中也出现了优秀榜样，他们是鼎基的骄傲。会上，耿经理、张总亲自为他们颁奖，给予了他们肯定，并希望他们在后续的工作中能把所学的经营理念与技巧传递下去。

最后，张总进行会议总结发言，她对项目组及博思团队表达了感谢，对项目过程中的成果表示了肯定。并代表公司向博思公司及项目组送出“携手并进，共创未来”牌匾。结束是一段新的开始，希望鼎基团队能再更上一层楼。也希望在张总的带领下，鼎基团队能创造一次次突破。