11月11日晚上7点，凯度鞋业在二楼大会议室召开了精益生产管理咨询项目的结案大会，公司刘董、姚总、郭总、各部门的负责人及生产部组长级以上管理干部出席了本次会议。

会议开始，博思许老师对项目进行了复盘总结。

许老师先是针对项目的实施三大板块（针车、冲裁、成型）的成效进行了一一叙述，并将管理团队的成长及生产产效的效果进行了展现。然后分别针对流程制度、培训及6S模块进行了叙述，将本期项目及现场管理们所付出的成果进行展现，尤其是在6S模块，管理团队的付出功不可没。

最后，许老师也对凯度接下来的发展提出了建议和展望，祝愿凯度的发展能在危机中平稳，能在生存中发展！

紧接着，生产副总郭禾生进行了会议发言。郭总肯定了管理团队在项目中的成长和改变，并对团队提出了目标：当日生产当日发货，将生产效率最大化发挥！郭总表示后续也会持续关注管理内部的工作状态与发展，会针对中基层管理专门上一堂理念课程。

姚副总也在会议中发表了自己的感想，他提出：我们要进取，要思变，如果我们不做彻底的改变，明年同样的问题我们依旧会遇见；不变则亡，变则通达，希望在场的凯度每一位家人都思考清楚自己的责任并承担下来。

姚副总还与针车主任罗红军、精品车间厂长杨国进行了简单的互动，让两位管理分享自己在本期项目优化中的心得感悟及变化成长。

主持人戚经理与台下的凯度家人们也进行了一些互动，分别邀请了生产总监刘劲松、品管总监树建新、计划部经理钟实、项目组负责人满加应分别对本期项目推动的收获进行了个人分享，大家从各自的维度及视角发表了自己的看法，肯定了本次的优化成效，也提出了自己及团队在认知和思维上的改变。

会议的尾声，由凯度的当家人刘彬董事长对本次项目进行了总结，他提出：

11月中旬也是麦子第二道收割的时节了，希望我们能在当下撒下我们的花草籽，我们培土，我们蛰伏，我们蓄势待发，等到来年春天，成长为更加茁壮的自己，收获更大的果实！

致此本期凯度精益生产管理项目圆满结束，感谢各位凯度的家人们的用心配合才会有这样不菲的成绩。

冬天来了，春天还会远吗？我们只需要坚持一下，再坚持一下，我们势必能等到属于凯度人的光明和春天！相信博思与凯度在未来也会持续合作，共谋发展，一起进步！