2024年3月8日，在东骏二楼会议室召开《提质降本与组织成长咨询项目》结案大会，博思唐总，林总助，各部门主管，车间组长级以上管理，博思老师参加会议。
在市场环境严峻，企业面临生存挑战情况下，东骏公司借力管理咨询，与博思咨询签约合作，展开为期5个月的精益改善，在项目组与东骏管理团队的努力下，在今天画上圆满句号。
与会人员通过项目结案视频回顾了整个项目历程与成果，历经本次辅导，东骏公司在品质与成本管控上有了大幅度的提升，团队的精神面貌也有了质的变化。
会上，本期项目负责人任老师对项目工作及关键指标成果进行展示，并从如何承接与持续改善提出建议，希望东骏管理层不辜负本期项目的付出，将改善效果维持下去，并逐步形成自己的核心竞争力。
本次项目负责人任老师将项目资料移交东骏公司林总助，移交出的是持续改善的工具与方法，承接的是持续改善的决心。
林总助对项目过程中默默付出，并取得优异成绩的管理颁奖。
RB车间管理团队在项目过程中积极参与，主动承担，取得了不斐的成绩，获得公司高层的认可，更赢得客户好评。
林总助感谢了项目团队的付出与管理的努力，林总助提出2024年是公司的决胜年，对外寻求合作，对内提质、降本、增效。管理团队要坚持实施项目的改善措施，凡是有利于现场，好的机制必须持续执行下去。林总助也提出将在后续承接工作中全力支持与参与，推动2024年工作的顺利开展。
林总助发言完成后，授予项目团队牌匾，对项目团队表示感谢，也期待再次与博思公司携手合作。
博思唐总对东骏项目成功结案表示了祝贺，并肯定了项目团队的付出，并表示项目的成功离不开高层的支持和团队的付出。平凡的团队，只要有合适的方法与有效的机制，一样可以创造辉煌的成绩，同时也期望改善和提升要持续下去，将成果稳固，管理提升是永无止尽的，需要把工具，方法用透彻。最后也祝愿2024年不只是东骏的决胜年，更是东骏的必胜年。
至此，本期《提质降本与组织成长》咨询项目结案会圆满结束！感谢东骏团队的支持与配合。相信在林总、林总助的带领下，大家一定可以超越期待，在2024年打下必赢之战。
